Успешные действия
• Следить за собственным настроением, быть позитивно настроенным.
• Принимать решения только на основе проверенных данных, а не мнений и суждений, особенно если они содержат эмоции.
• Замечать и поощрять успехи подчиненных.
• Если что-то не нравится в работе подчиненного, разбираться с этим не откладывая, так как время само по себе это не исправит.
• При первом же проявлении недовольства со стороны подчиненного сразу разбираться с этим, пока его отношение еще не успело повлиять на результат.
• Принимать решения за сотрудников только в крайнем случае, если они действительно сами не могут найти решение. Пусть предлагают решения, а не проблемы приносят.
• Иметь деловой внешний вид на работе.
• Поддерживать порядок на рабочем месте, это удобно и дает хороший пример подчиненным.
• Приходить на работу вовремя, это дисциплинирует подчиненных, и не нужно тратить время потом на внедрение дисциплины.
• Во время координаций и общения с подчиненными записывать все основные моменты и договоренности.
• Если что-то начал делать, довести до конца, не откладывая, чтобы не накапливать кучу незавершенных дел, создавая завалы.
• Обучаться с целью повышения компетентности постоянно и регулярно.
• Принимать участие во всех корпоративных мероприятиях.
• Уделять больше внимания и времени самым результативным подчиненным, а не тем, кто приносит проблемы.