Отзывы на книгу «Малый Бизнес. Большая игра»

Книга "Малый бизнес. Большая игра" Александра Высоцкого стала для меня вдохновляющим руководством в развитии и управлении моим собственным малым бизнесом. Автор представляет читателям стратегии и тактики, которые помогают успешно конкурировать на рынке и достигать устойчивого роста.

Я особенно оценил практическую направленность этой книги. Александр Высоцкий дает ценные советы по построению эффективной бизнес-модели, поиску и удержанию клиентов, а также управлению финансами и персоналом. Он дает понятные и применимые рекомендации, основанные на своем опыте в сфере предпринимательства.

"Малый бизнес. Большая игра" показывает, что даже в условиях ограниченных ресурсов и конкуренции можно достичь успеха, если правильно применять стратегии и инновационные подходы. Книга мотивирует меня мыслить креативно, искать новые возможности и быть готовым к переменам.

Я рекомендую "Малый бизнес. Большая игра" всем предпринимателям, которые хотят преуспеть в своем малом бизнесе. Эта книга открывает глаза на возможности, которые могут быть внутри нас и нашего бизнеса, и вооружает нас знаниями и стратегиями, чтобы достичь больших результатов.

"Малый бизнес. Большая игра" – это интеллектуальная симфония, руководство для владельцев бизнеса, написанное с научным подходом. Александр Высоцкий предлагает уникальную перспективу на управление и развитие компании, что делает эту книгу обязательным компаньоном для каждого предпринимателя.

Читая эту книгу, я нашел точные исследования о том, как малый бизнес может стать ключевым игроком в своей области. Автор предоставляет не только теоретические основы, но и инструменты для практической реализации. Каждый аспект бизнеса анализируется научно, открывая новые возможности для оптимизации и эффективного ведения предприятия.

"Малый бизнес. Большая игра" воплощает в себе исследовательский подход к предпринимательству. Александр Высоцкий выстраивает свои рекомендации как систему уравнений, где каждая деталь важна. Эта книга не просто дает знания, но и научно обосновывает стратегии, помогая владельцу бизнеса систематизировать свой путь к успеху.

Рекомендую "Малый бизнес. Большая игра" всем, кто стремится к научному подходу в управлении и развитии своего бизнеса.

"Малый бизнес. Большая игра" - это книга, которая предлагает проникнуть в мир предпринимательства с новой перспективы. Автор Александр Высоцкий исследует ключевые аспекты малого бизнеса, предлагая читателям не только различные стратегии успеха, но и глубокий анализ причин, лежащих в основе успешного ведения бизнеса. Книга структурирована таким образом, что каждая глава представляет собой ценный источник знаний, который может быть немедленно применен в практике. Сочетание практических советов, исследования рынка и мотивационных историй делает эту книгу незаменимым ресурсом для всех, кто стремится к успеху в мире малого бизнеса.

Книга не зашла совсем, от слова абсолютно.

Такие книги трудно оценивать объективно. Сейчас я бы поставил ей 2 - банальная банальщина + скукотища + зиро кейсов, НО попалась бы она мне раньше, возможно, оценка была бы другой.

Книги нонфикшен должны выходить с градацией:
- новичок,
- продвинутый,
- эксперт.

Эта книга из серии "для новичков", и когда у тебя уже есть определённый багаж, читая такую книгу ты зеваешь, засыпаешь и ругаешь себя за неправильный выбор.

Ещё интересно — этой книги нет в свободном доступе, вообще. Можно только купить. Конечно, мы не читаем пиратское, но это было для меня неким маячком, как в анекдоте про Неуловимого Джо :) К сожалению опасения оправдались.

Книгу не рекомендую, почитайте классиков!

Книга "Малый бизнес. Большая игра" Александра Высоцкого — это вдохновляющее руководство для владельцев малого и среднего бизнеса, которое помогает вывести компанию на новый уровень. Высоцкий показывает, как превратить бизнес в увлекательный "квест" с четкими целями, где каждый сотрудник понимает свою роль и двигается в едином направлении с командой.

Автор подробно описывает, как внедрить игровые механики и систему целей, чтобы мотивировать сотрудников и привлекать их к процессу достижения результатов. Книга выделяется своим акцентом на создание внутренней культуры, которая делает работу не просто обязанностью, но увлекательным процессом для каждого участника команды.

Особенно полезными были примеры реальных компаний, которые успешно внедрили предлагаемые методы и достигли впечатляющих результатов. Книга станет ценным помощником для предпринимателей, которые хотят не просто развивать бизнес, но и сделать его источником удовольствия и гордости для всей команды.