У багатьох бізнесах грудень – період підвищеної активності, коли поточне завантаження керівників значно зростає. Якщо за таких умов у грудні займатися плануванням, будуть потрібні значні зусилля, щоб залучити керівників до роботи над стратегією. Зверніть увагу, що в японських компаніях звітний рік починається в квітні, в більшості компаній США – в жовтні, а в Microsoft – у липні. Якщо бізнес має сезонність, хорошою практикою буде вибрати початком року місяць, який передує початку сезону. Таким чином, якщо сезон у вашому бізнесі починається в березні, найкраще провести стратегічне планування в лютому.