Послідовність функцій оргсхеми визначає і послідовність планування діяльності. Загальний план дій створює Відділення 7. Це дозволяє Відділенню 1 запланувати, які посади й підрозділи і в якій послідовності мають створюватися і розвиватися. У свою чергу Відділення 2 планує, які продукти, яким типам потенційних клієнтів вони просуватимуть і надаватимуть. Це дозволяє створювати плани з управління грошима та іншими активами компанії Фінансовому відділенню, а Технічне відділення може розпланувати виробництво.