разобраться, как делать работу, а не запускать ее до такого состояния, когда придется вмешаться руководителю”.
В данном примере руководитель обошел подчиненного и выполнил за него работу. Этот обход был необходим, потому что подчиненный не смог самостоятельно справиться с ситуацией. Справедливо и обратное – любой обход создает состояние Опасности. Ведь обход “выключает” того, кого обошли, из работы, он становится не нужен. Руководитель, который обходит подчиненного, делает его ненужным в области обхода. Если для этого нет очевидных причин, это может очень сильно расстраивать людей, выбивая у них почву из-под ног.
Если руководитель имеет привычку обходить подчиненных, он создает в области обхода состояние Опасности. Например, директор компании, который мимоходом дает указания продавцам, создает состояние Опасности, лишая начальника отдела продаж влияния на подчиненных. Если это не будет улажено, начальник отдела довольно быстро упадет в состояние Несуществования.
Скорее всего, вы сталкивались с компаниями, где властный директор имеет привычку отдавать распоряжения всем, кто под руку попался. Как правило, такие компании страдают от нехватки руководителей среднего звена. Это вполне закономерно, ведь постоянными обходами такие директора не оставляют и камня на камне от попыток руководителей среднего звена контролировать свои области ответственности.
Конечно, если подчиненный не справляется и требуется вмешательство, это нельзя игнорировать. Но всякий раз, обходя кого-либо из подчиненных, человек обязан выполнить все шаги формулы Опасности для руководителя. Ведь сам обход – только первый шаг формулы. Для того чтобы справиться с состоянием Опасности, необходимо успешно выполнить все остальные, чтобы больше к этому не возвращаться.
Руководитель несет ответственность за то, чтобы в случае обхода выполнить все шаги этой формулы.
Руководитель несет также ответственность за то, чтобы выполнить шаги в случае падения статистик, как было сказано в начале статьи. Ведь если он будет бездействовать, довольно скоро он сам опустится до Опасности и вместо формулы Опасности для руководителя ему нужно будет выполнять шаги формулы Опасности, рассмотренной в предшествующей статье.