Рекомендую всем.
- Главная
- О бизнесе популярно
- ⭐️Александр Смирнов
- 📚«Как закалялась корпоративная культура»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Премиум
4.77
(13 оценок)
Как закалялась корпоративная культура
141 печатная страница
Время чтения ≈ 4ч
2021 год
12+
Чтобы читать онлайн оформите подписку
Оцените книгу
О книге
Вы, конечно, слышали об автомобильном холдинге «Рольф», даже если покупали машину не там или у вас ее вовсе нет. Компания получила широкую известность, а ее успехи стали возможны не в последнюю очередь благодаря атмосфере и этическим принципам. Автор этой книги в 1992 году пришел в «Рольф» автомехаником, а через 27 лет ушел на заслуженный отдых уже с поста советника по корпоративной культуре. За время работы в холдинге он, по собственным словам, «кожей» ощутил культуру компании и теперь увлекательно рассказывает, как рос и развивался «Рольф» – и как рос и мужал он сам до прихода в компанию.
Эта книга – одновременно и мемуары, и рассказ о становлении личности, и хроники известной компании и сборник самых разнообразных историй из жизни ее сотрудников. И конечно, учебник по формированию корпоративной культуры – от эксперта-практика, который сам вместе с коллегами долго строил ее по кирпичику.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
читайте онлайн полную версию книги «Как закалялась корпоративная культура» автора Александр Смирнов на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Как закалялась корпоративная культура» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Дата написания:
- 1 января 2020
- Объем:
- 255469
- Год издания:
- 2021
- Дата поступления:
- 10 февраля 2021
- ISBN (EAN):
- 9785906084408
- Время на чтение:
- 4 ч.
Поделиться
sereo...@mail.ru
Оценил книгу
23 марта 2022
Поделиться
Постоянно информируйте своих людей. Только так формируется единое информационное поле. Тем более тогда, когда сказать сложно. Способность сильного руководителя – найти подходящие и нужные слова в сложное время.
● Сделайте и раздайте ключевым сотрудникам «Памятку» или «Ожидания» вашей компании и ваши лично от них.
● Постоянно проводите встречи с новыми сотрудниками, чтобы быть уверенными в том, что они правильно понимают культуру вашей компании.
Всегда замечайте «красивые» действия сотрудников. А если делаете сотруднику замечание, то у него должно возникать чувство стыда за то, что он сам этого не заметил, а уж никак не озлобление.
● Всегда реагируйте на справедливые замечания сотрудников и обязательно исполняйте данные им обещания.
● По возможности реагируйте и скажите пару приятных слов ЛЮБОМУ своему сотруднику в знаковый для него день.
Воровство и вранье в любом виде несовместимы с корпоративной культурой любой компании.
Автор книги
Подборки с этой книгой
О проекте
О подписке