Цитаты из книг автора «Александр Головачев»

рациональную структуру управления; наличие группы высококонкурентных фирм-лидеров, подтягивающих другие организации до своего уровня; передовую опытно-конструкторскую и прогрессивную производственно-технологическую базу; развитую инфраструктуру; эффективную систему продвижения товаров на рынок и их сервисного обслуживания; современную систему научно-технического, производственного, материально-технического и коммерческого сотрудничества как внутри страны, так и за ее пределами. Конкурентные преимущества товаров выявляются по качеству продукции (с издержками не выше чем у конкурентов), реализации

Конкурентоспособность организации определяется наличием ее по сравнению с другими организациями, т. е. превосходством конкурентоспособности в области эффективности производства, управления, качества товаров, компетентности и профессионализма персонала. Если повышение конкурентоспособности есть цель, то конкурентные преимущества – средства для достижения цели.

При этом если в отрасли страны отсутствует конкурентная среда, соперничество между организациями, а их стратегии не ориентированы на деятельность в условиях конкуренции, то рассчитывать на возникновение новых конкурентных преимуществ на рынках и в целом на коммерческий успех не приходится.

По степени значимости результатов инновационной деятельности организации для повышения конкурентоспособности ее товаров выделяют: – пионерные, или базисные, инновации, коренным образом изменяющие производственную структуру, систему управления, что в существующей мере повышает конкурентоспособность и темпы

Актуальность проблемы и необходимость повышения конкурентоспособности организаций предопределяется внешними и внутренними факторами. Внешние факторы отражают процессы повышения уровня конкуренции на всех рынках, условия государственного регулирования экономики, особенности глобализации мировой экономики.

В рыночной экономике понятие «конкурентоспособность» отражает сущность законов рыночных отношений. Однако современное его звучание имеет и дополнительные характеристики: • системность, поскольку понятие связано с системным представлением; • междисциплинарность, так как при его рассмотрении необходимы знания многих научных дисциплин; • комплексность, которая объясняется тем, что при исследовании и практическом использовании данного понятия применяется комплексный подход; • многоуровневость (она проявляется во взаимодействии и взаимосвязи понятия «конкурентоспособность» с понятием разных уровней управления); • многофункциональность – имеет разнообразные функции; • соотносимость, которая определяется соотношением конкурентоспособности исследуемого объекта И конкурентоспособности аналогичного (однородного) объекта-конкурента.

Понятие «конкурентоспособность» (от лат. concyrere – сталкиваться) – понятие универсальное, применяется в экономике, политике, технике, науке и т. д. Общим признаком этого понятия при употреблении во всех сферах общества является его рыночный характер, что обусловлено значением его корня.

Конкурентоспособность товара определяет его способность выдерживать конкуренцию с аналогичными товарами-конкурентами, благодаря его конкурентным преимуществам на данном рынке. Конкурентные преимущества товара достигаются за счет производства прежде всего нового востребованного рынком товара или на основе сочетания эффективного использования всех ресурсов организации и снижения издержек производства вместе с обеспечением относительно низких цен и высокого качества товара, который имеет спрос на рынке, выгодно отличается от аналогичных товаров-конкурентов, удовлетворяет конкретные потребности покупателей и обеспечивает товаропроизводителю стабильность в получении прибыли и на этой основе – расширенное воспроизводство средств производства, рабочей силы и продукта. Конкурентные преимущества товара (услуги) подразделяются на внешние и внутренние. К внешним конкурентным преимуществам товара относятся: – уровни конкурентоспособности страны, отрасли и организации; – сила конкуренции на рынке товаров; – сила конкуренции на входе в производственные системы среди поставщиков сырья, материалов, комплектующих изделий, информации; – появление новых потребностей; – уровень организации производства, труда и управления у поставщиков сырья, материалов, комплектующих; – активность контактных аудиторий (общественных организаций, обществ потребителей, средств массовой информации). Внутренними конкурентными преимуществами товара считаются: – обоснованность миссии организации с точки зрения ориентации ее на достижение конкурентоспособности товаров; – патентоспособность (новизна) конструкции (структуры, состава) товара; – рациональность организационной и производственной структур организации; – конкурентоспособность персонала организации; – прогрессивность технологических процессов, оборудования и информационных технологий; – уровень активизации инновационно-инвестиционной деятельности в организации; – уровень совершенства системы управления (менеджмента) в организации.

Процесс формирования конкурентоспособности товаров (услуг) предполагает следующие принципы: • комплексность; • относительность; • социальную адресность. Комплексность заключается в том, что при оценке конкурентоспособности товаров должна учитываться совокупность показателей, наиболее полно определяющих особенности товаров-конкурентов. Относительность предполагает сравнительный характер оценки конкурентоспособности, когда показатели одного товара сравниваются с показателями другого товара-конкурента, принятого за базовый. Социальная адресность конкурентоспособности определяется степенью удовлетворения товарами конкретных социально ориентированных сегментов потребителей.

М. Портер связывает уровень конкурентоспособности товара с пятью конкурентными силами на рынке: – угрозой появления новых конкурентов; – угрозой появления товаров или услуг-заменителей; – способностью поставщиков комплектующих изделий торговаться; – способностью покупателей торговаться; – соперничеством конкурентов.