Цитаты из книги «Продай себя»

Твои подчиненные должны быть самостоятельными, должны соблюдать дисциплину и выполнять имеющиеся в организации правила, а также должны быть честными и лояльными.

Поощрять надо только тех, кто заслужил поощрения.

Во-первых, если пообещал какое-то вознаграждение, его надо обязательно отдать. Честным быть выгодно. Если ты ожидаешь от людей честности, ты и сам должен показывать им пример. Во-вторых, награждать надо за дело. И в-третьих, награждать надо как следует. Дешевая награда опаснее всего. Обязательно найдутся недовольные, даже среди тех, кого ты наградил.

контроль, инновации и стратегическое планирование всегда нужно оставлять за собой – в этом и заключается работа предпринимателя.

Не существует предпринимателей, которые делали бы только успешные проекты.

Начиная какой-то бизнес-проект, всегда думай, что ты будешь делать дальше.

Подчиненным, инвесторам, всем людям – говори правду!

Будь благодарен людям, которые находятся рядом с тобой, что бы ты ни делал. Потому что успех – это не только твоя личная заслуга, а общее достижение группы людей.

Это очень важный момент, о котором не говорят коучи и тренеры: каждый клиент, каждый партнер, вообще каждый человек тебя тоже чему-то учит. Это исключительно ценный опыт, хотя бы потому, что людей много и все они из разных сфер и у всех разные цели.

Кризисы периодически происходят. Любой кризис для одних людей представляет опасность, для других – возможность. Выигрывает в кризис тот, кто делает упор на производство и продвижение товаров первой необходимости.