Цитата из книги «20 правил здравого смысла»

Возьмем двух братьев близнецов. Оба хотят открыть ресторан. Один брат использует проактивную модель поведения, а другой – реактивную. Проактивный брат долго готовится к открытию. Изучает цены, рынок, бизнес экономику, тренды, смотрит отзывы, звонит разным поставщикам, изучает искусство переговоров, всё тщательно рассчитывает и планирует. Составляет подробнейший бизнес-план, открывает заведение, собирает данные, вносит коррективы, решает проблемы. Реактивный брат передает задачу по организации своему знакомому. Редко спрашивает о результатах, абсолютно не интересуется тем, что будет в его же собственном ресторане. Не понимает даже структуры бизнеса. С горем пополам открывает точку и кое-как организовывает весь процесс. Даже ключевые обязанности он сваливает на управляющего, а сам лишь корректирует меню и делает перестановки мебели.