Цитата из книги «Бижутерия – ваш бизнес. Как открыть и сделать прибыльным»

И еще один момент. Диалог должен быть именно конструктивный. Иной сотрудник может заблуждаться и думать, что диалог – это признак слабости руководителя. Признак того, что можно работу не выполнять. Такие товарищи могут начать валять дурака. Мол, этого не знаю, этого не понимаю. Подобные вещи должны пресекаться руководителем на корню. Мы не обсуждаем, делать или не делать. Мы лишь обсуждаем, как делать.