Цитата из книги «Настольная книга коуча и бизнес-тренера. Как стать тренером номер один»

Команда сможет справиться с проблемой только в том случае, если все участники будут преодолевать препятствие, прыгая с «кочки» на «кочку» и держа друг друга за руки. Если во время испытания кто-нибудь из участников коснётся «болота» или разорвёт связь, то испытание начинается заново. Итоги упражнения: В ходе обсуждения участники оценивают, насколько сплочённо работала вся команда, смогла ли она дойти до цели, кто мешал выполнять поставленную задачу, обсуждались ли совместные действия, насколько правильно и аккуратно было выполнено задание, кто из участников взял на себя роль капитана и довёл всю команду до «безопасного берега». «Крушение самолёта» Упражнение направлено на принятие совместного командного решения. Предназначено для группы от 6 человек. Отведённое время – 15 минут. Цель упражнения – научить участников принимать единое решение в условиях ограниченного времени. Подготовка к упражнению не требуется. Ход упражнения: Участники представляют, что находятся на борту авиалайнера, стремительно падающего вниз. В тот момент, когда надежда на спасение покинула последнего пассажира, в самолёте появляется шаман, готовый спасти всех членов экипажа и пассажиров. Однако за спасение всех жизней шаман просит в награду одно человеческое достоинство. Задача участников – в течение 10 минут принять единогласное решение и, назвав достоинство, удовлетворить шамана. В противном случае все пассажиры и члены экипажа погибнут. Итоги упражнения: В ходе обсуждения участники делятся впечатлениями, насколько трудно или легко они шли к единому мнению, было ли достигнуто общее командное решение, какое достоинство участники были готовы обменять большинством голосов на жизнь, но единое мнение не было достигнуто, и что можно было изменить при принятии совместного решения в условиях ограниченного времени.