Цитата из книги «Настольная книга коуча и бизнес-тренера. Как стать тренером номер один»

«Обойди подводный камень» Упражнение учит участников ставить перед подчинёнными безошибочные цели. Предназначено для группы от 8 человек. Отведённое время – 15—20 минут. Цель упражнения – научить участников более точно и понятно ставить цели перед другими людьми. Подготовка к упражнению: приготовить длинную верёвку и два шарфа. Ход упражнения: Участники делятся на две равные команды. Каждая команда выбирает своего «руководителя». Все, кроме «руководителей» и ведущего, выходят из комнаты. «Руководители» совместно с ведущим, используя мебель, длинную верёвку и подручные предметы, готовят две дорожки с «подводными камнями». Участники с завязанными глазами поочерёдно заходят в комнату и с помощью словесных подсказок своих «руководителей» пытаются пройти эти дорожки. Если какой-нибудь участник нарушит правила или наступит на «подводный камень», то он возвращается и начинает проходить испытание заново. Победившей является та команда, которая первой обойдёт все «подводные камни». Итоги упражнения: Участники обсуждают, насколько трудно было обходить «подводные камни», насколько точно и понятно «руководитель» направлял своих «подчинённых», что мешало или, наоборот, помогало команде в достижении цели, какие ошибки были допущены. «Поводырь» Данное упражнение показывает участникам, насколько важно, чтобы руководитель доверял подчинённым, а подчинённые доверяли руководителю. Предназначено для группы от 6 человек. Отведённое время – 10—15 минут. Цель упражнения – подвести молодых руководителей к делегированию своих полномочий подчинённым. Подготовка к упражнению: приготовить шарфы или повязки на глаза, по количеству вдвое меньше, чем количество участников, а также соорудить помехи и препятствия с помощью подручных средств. Ход упражнения: Все участники делятся на пары. В каждой паре один человек исполняет роль