Цитата из книги «Настольная книга коуча и бизнес-тренера. Как стать тренером номер один»

испытает дискомфорт от предоставленной роли или устроит конфликт, то после упражнения необходимо выяснить причины сложившейся ситуации. Итоги упражнения: Как правило, лидеры с большим трудом подчиняются кому-либо или вообще не хотят что-либо делать по чьей-то указке. И наоборот, тихие люди, нежелающие ввязываться в какие-либо конфликты, не могут эффективно управлять целой командой. В ходе обсуждения причин возникшего бунта на корабле участники упражнения начинают понимать, что при назначении той или иной должности необходимо учитывать личные коммуникационные качества человека и его внутренние ценности. «Инопланетные контакты» Упражнение развивает логическое мышление, а также учит приводить аргументы в ходе дискуссии. Предназначается для группы от 6 человек. Отведённое время – 15—20 минут. Цель упражнения – развить навыки общения при помощи жестов и мимики, развить умение подытоживать и приводить в систему всю полученную информацию. Подготовка к упражнению не требуется. Ход упражнения: Участники делятся на две равнозначные команды и проходят инструктаж в отдельности друг от друга. Инструкция для команды «Марсиане» Корабль «Землян» прилетает на планету Марс. «Земляне» выясняют любым способом те правила, по которым общаются «Марсиане» со своими гостями. Правила общения «Марсиан»: • Особям женского пола команды «Марсиан» разрешается отвечать «Землянам» только мужского пола. На все вопросы они дают только положительный ответ «да». • Особям мужского пола команды «Марсиан» разрешается отвечать «Землянам» только женского пола. На все вопросы они только отрицательный ответ «нет». • Однополые особи разных команд не могут общаться друг с другом. С помощью невербальных жестов они отказывают в общении и не произносят ни одного слова. Инструкция для команды «Земляне»