Шесть последовательных шагов позволяют видоизменить поведение или реакцию на какого-либо рода события.
Необходимо определить ситуацию и поведение вызывающие затруднения. Это мы выясняем в первичной беседе.
Выделяем часть личности, которая отвечает за это поведение или реакцию. Для этого просто диссоциируем личность и обращаемся к этой части личности (субличности).
Выясните позитивное намерение этой части. То есть ту выгоду, которую дает эта часть. Зафиксируйте клиента на этом намерении части, отделив его от поведения.
Обратитесь к творческой субличности и попросите сформировать несколько иных способов достижения цели (позитивного намерения).
Вернитесь к части с которой вы работаете и уточните готова ли она применить в течение некоторого времени новые способы достижения ее цели. Если эти способы не подойдут вернитесь к предыдущему шагу.
Проверка на рациональность. Обратившись к личности в целом, спросите, нет ли частей возражающих этим способам. Если есть вы можете скорректировать их. Когда варианты будут приемлемыми, проиграйте их реализацию в ближайшем будущем клиента.