пусть стратегические планы рождались тяжело. Пусть они выглядели не очень красивыми, зачастую несли в себе противоречия и сложно внедрялись. Но зато в Компании была эта стратегичность повседневности – привычка каждый день смотреть в будущее. И не просто отстраненно смотреть, а как бы в нем находиться.