Книга очень понравилась, особенно на фоне книг про эксплуатацию подчинённых и бирюзовые компании, она настоящая. Многие рекомендации по менеджменту про отчеты и договорённости начала применять сразу, это действительно помогает, особенно если начать с договорённостей с собой и клиентами, просто невероятное количество сил и денег можно спасти, если прочитать эту книгу и делать то что там написано.
- Главная
- Саморазвитие, личностный рост
- ⭐️Алекс Яновский
- 📚«Лидер и его команда»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Премиум
4.94
(16 оценок)
Лидер и его команда
268 печатных страниц
Время чтения ≈ 7ч
2020 год
16+
Чтобы читать онлайн оформите подписку
Оцените книгу
О книге
Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.
В новой книге Алекс раскрывает тему управления бизнесом с точки зрения руководителя. У человека на этой должности возникает множество вопросов, которые напрямую влияют на то, будет ли успешно работать его команда. Для этого необходимо знать обо всех аспектах такой работы и уметь разрешать любые проблемы. Автор, опираясь на свой богатый опыт, подробно делится тем, как именно стоит вести себя грамотному руководителю, чтобы его компания добилась значимых результатов и высокого дохода.
читайте онлайн полную версию книги «Лидер и его команда» автора Алекс Яновский на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Лидер и его команда» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Дата написания:
- 1 января 2020
- Объем:
- 483292
- Год издания:
- 2020
- Дата поступления:
- 13 августа 2020
- ISBN (EAN):
- 9785171112875
- Время на чтение:
- 7 ч.
Поделиться
gal...@dobriakova.ru
Оценил книгу
12 июня 2022
Поделиться
olgam...@mail.ru
Оценил книгу
Спасибо за чёткие формулировки простым языком, основанные на бесценном опыте, а не на пустой теории.
12 августа 2022
Поделиться
Таким образом, морковка спереди – это возможность заработать, а морковка сзади – вероятность вылететь из команды. В бизнесе все должно быть по-честному и прозрачно.
Обслуживание – это уже следствие. Если в команде хорошисты – качество их работы и обслуживание клиентов будет хорошим. Если в команде отличники, значит, и вся их работа будет отличной. То есть качество работы и сервиса – это результат уровня команды. Но вот качество команды – это следствие стандартов самого руководителя!
Если руководитель берет в команду кого попало, обязательства перед клиентами выполняются как-нибудь, качество работы и обслуживания средненькое, а он успокаивается, так как для него это приемлемо, значит, таков стандарт самого руководителя. Такой будет и его компания.
У тебя, как у тренера, должна быть такая категория улучшения: постоянный поиск лучших игроков для твоей команды. Ты их тоже будешь подгонять и контролировать. Но просто есть разница – контролировать игрока уровня Васи из Урюпинска или Лионеля Месси. Когда в твоей команде появятся хотя бы несколько игроков, которые постоянно учатся, развиваются, улучшаются, выкладываются, стараются приблизиться к ста процентам своего потенциала, ты увидишь, какими шагами пойдет вперед твоя компания!
Автор книги
О проекте
О подписке