Цитаты из книги «Введение в управление проектами внедрения ERP-систем»

«техническом долге» – когда код пишется неоптимально, задачу свою решает, но производительность или последующая масштабируемость (возможность развития и доработки) низкие. В качестве примера можно привести какой-нибудь алгоритм, который обрабатывает данные системы на протяжении часа, тогда как

В проектной команде разработчики должны соблюдать лучшие практики (best practices) и стандарты разработки, применяемые для платформы и конфигурации ERP-системы. Это позволяет делать код единообразным, обезличенным (без авторских стилистических особенностей), читабельным для любого другого разработчика, совместимым с исходным кодом ERP-системы.

5.3.4.Разработка На этой фазе выполняются подготовка и утверждение технических заданий на модификации системы, разработка и тестирование запланированных модификаций функциональности системы по этим ТЗ. Настраивается система из прототипа в конечные настройки для эксплуатации. Обновляются или формируются новые

В проекте внедрения ERP конфликтные ситуации встречаются обязательно. Природа конфликтов проявляется:

электронная почта; аудио- и видеоконференции; мессенджеры; общий доступ к документам; онлайн-совещания и вебинары, основанные на веб-технологиях интерактивного показа удаленного рабочего стола, голосового и текстового общения; виртуальные сети и удаленный доступ; таск-трекеры.

разработчик – на стройную логику в коде.

Разработчик проводит работы, необходимые для модификации стандартной функциональности системы по утвержденным техническим заданиям проекта. Функциональные обязанности: проведение работ по программированию в системе; первичное тестирование и отладка модифицированных модулей; исправление ошибок в разработанном функционале системы; исправление критических ошибок штатной функциональности, по которым нет приемлемого способа обхода и срок исправления поставщиком системы не определен. Внутри команды исполнителя у консультантов и разработчиков может быть дополнительная градация в зависимости от квалификации специалиста, например: стажер, специалист, ведущий специалист. Или возможна иная система позиционирования должностей (система грейдов, англ. grading) и ставок от этого. Главное – это поставить на задачи проекта специалистов с достаточной квалификацией для их

после декомпозиции (пусть высокоуровневой) на задачи саму разработку можно гибко вести «спринтами» и итерациями на быстрый результат с вовлечением заказчика и минимумом проектной документации.

Можно процитировать Генри Форда: «Когда я изучаю свой баланс, я не могу увидеть там двух вещей: цены моей марки и стоимости моих кадров. Однако именно они и делают меня богачом».

МСФО-отчетов не только по данным РСБУ-отчетности, но и по оперативному учету.