Цитаты из книги «Мобильный тренинг: от А до Ё»

. Ведь информационный поток каждую секунду стремится отвлечь, переключить человека на новые и новые каналы.

Проблема дистанционного образования оказалась в мотивации участников

При этом учиться желательно на ходу между потоком других дел – на работе и вне её. Причем недостаточно просто получать информацию, нужно именно тренироваться, осваивать новые навыки. Тренинг жив

Учиться людям нужно все больше, знания нужно получать все быстрее. Ведь вокруг всё меняется: от ключевых компетенций в работе до навыков использования обычной бытовой техники

даже обычный телефонный звонок требует предварительной переписки и согласования удобного времени там же, в чате. Ну, а личная встреча – уже совсем роскошь, особенное и затратное событие

По статистике, обычный городской житель сегодня проводит в смартфоне от 2 до 5 часов, заглядывая в него каждые 5—10 минут (http://radiovesti.ru/brand/61816/episode/1495567

Уже выросло поколение людей, которые в принципе не нуждаются в компьютере или ноутбуке

Мы не волшебники, поэтому не будем обещать вам, что, прочитав книгу, вы сразу станете профессионалом МТ и сможете с первого раза разработать тренинг на любую тему. Но вы точно разберётесь в теме мобильного обучения, будете понимать его достоинства и ограничения и, надеемся, станете его приверженцами.О странности названия. «МОБИЛЬНЫЙ ТРЕНИНГ: от А до Ё» – это аллюзия к авторству Алексея Аболмасова и компании YORD, а также констатация факта, что история метода только начинается. Мы находимся лишь в начале алфавита, впереди целая серия ярких и славных свершений! Приглашаем вас пройти этот путь вместе.Для самых смелых и далеко смотрящих заказчиков публикуем ссылку: http://yord.ru/mobiletraining и телефон: 8 (812) 389-30-89 по нему вам дадут всю информацию о МТ.Самых мудрых бизнес-тренеров приглашаем на методические школы (МШ) YORD, где вам «из первых рук» будут передаваться «коробки» (готовые к проведению продукты YORD), и «неартикулируемое знание» нюансы и критически важные

1. «Продавайте» участникам методику в анонсе и инструкциях. 2. Собирайте группу заранее, как минимум за час до МТ. 3. Используйте «административный ресурс», включайте в тренинг руководителя или наблюдателя. 4. Дайте наблюдателям четкую инструкцию о молчании. Руководите группой вы, а не они. 5. Бейтесь за каждого участника до конца. 6. Помните, что иногда участники удаляются из чата случайно. Напишите человеку в личный чат, уточните, почему он пропал. 7. Если вы случайно ошиблись, то признайтесь в этом.

ВМЕСТО РЕЗЮМЕ. ЛАЙФХАКИ РАЗРАБОТЧИКА • Все формулировки должны быть точными и восприниматься однозначно. • Обязательно проверяйте все придуманные вами задания на себе. • Инструкцию из одного предложения труднее неправильно понять, чем из нескольких. • Пишите текст курса устной речью, а не письменной. • Чтобы текст запоминался, используйте эмоциональные якоря. • Найдите «среднестатистического» участника и проверяйте МТ на нём. • Если ни один участник не выполнил задание с первого раза, снижайте его сложность. •  Задания, примитивные для вас, для участника-новичка в самый раз.