ПОШАГОВАЯ ИНСТРУКЦИЯ ПО СОЗДАНИЮ ПРИЁМОВ
1. Вспомните (осознайте), как вы или кто-то другой эффективно выполняет нужные действия, приводящие к запланированному результату.
2. Разбейте целостное действие на 3—5 шагов – элементов. Опишите каждый из шагов, зачем и как вы это делаете.
3. Сравните получившийся алгоритм с конструктом. Нет ли между ними противоречий.
4. Проведите «экспертизу на реалистичность». Сравните приём с практикой участников. Желательно привлечь для этого эксперта из клиентской компании.