Во-первых, стало ясно, что группой из 30 человек управлять невозможно, а оптимальное число участников СМС-тренинга составляет 10—12 человек.
• Во-вторых, число сообщений сократилось сначала до 8—10, потом до 6 и в итоге пришли к стандартным сейчас 4 сообщениям.
• В-третьих, появились задания, без которых метод не может называться тренингом. Они были взяты как элемент методики из дистанционных тренингов. Дистанционный тренинг – это посттренинговое мероприятие, позволяющее закрепить информацию и умения очного тренинга. Представляет собой набор из 3—5 теоретических и практических заданий, которые участники получают по электронной почте и выполняют в течение 1 недели у себя на рабочем месте. Результаты заданий в пятницу вечером отсылаются куратору, тот за выходные их проверяет и высылает участникам задания следующей недели. Таким образом, за 4—5 недель можно «заземлить», попробовать на практике весь пройденный на тренинге материал.
• В-четвёртых, были испытаны самые разные мотивационные механизмы. Потому что главная проблема любого дистанционного